Pekerjaan Brown Sekarang

Sebagai seorang profesional pengembangan angkatan kerja muda selama 20 tahun terakhir, saya telah berguling dengan pukulan, mempromosikan dan melaksanakan urutan hari dalam upaya mempersiapkan pemuda untuk dunia kerja. Pertama, saya diberitahu untuk menekankan kompetensi kedewasaan pekerjaan pra-kerja, kemudian fokus pada pengujian standar tinggi yang berisiko tinggi. Dari sana saya diminta untuk membantu membangun sistem tenaga kerja yang didorong permintaan majikan. Dan sekarang – Pekerjaan hijau. Pada tahap ini, saya sudah lelah mengikuti agenda yang tidak diinformasikan. Bagaimana mungkin mereka yang tidak bekerja di lapangan dapat membuat istilah-istilah ini bagi mereka yang melakukannya, seolah-olah mereka memiliki bacaan yang lebih baik tentang orang-orang muda yang kita layani?

Mari kita tetap nyata selama satu menit. Orang-orang muda yang bekerja dengan saya menghadapi tantangan yang menjangkau jauh melampaui bidang pelatihan kedewasaan pekerjaan pra-kerja. Bagaimana Anda membuat remaja bertanggung jawab atas standar yang tinggi ketika mereka berurusan dengan masalah sistem kehidupan di bawah standar? Bagaimana tepatnya Anda mengambil yang paling sulit untuk melayani, pemuda paling berisiko dan mengubahnya menjadi karyawan Lockheed Martin dari bulan enam bulan kemudian? Saya mungkin banyak hal, tetapi pesulap bukanlah salah satu dari hal-hal itu, dan itu adalah semacam pemikiran yang tidak realistis yang membuat perusahaan menuntut sistem tenaga kerja tergerak menggelikan. Jadi sekarang, saya tidak bisa tidak bertanya-tanya keajaiban apa yang mereka ingin saya lakukan dengan Green Jobs.

Sekarang jangan salah paham – menyelamatkan planet dan menciptakan pekerjaan adalah hal yang baik. Banyak kolega saya akan membuat saya bingung dan dicambuk dengan banteng karena berbicara menentang strategi penciptaan pekerjaan apa pun yang akan memberi peluang di jalur pekerja kerah biru. Dan saya setuju. Tapi saya pikir ada hal lain yang kami lewatkan. Kami kehilangan kekuatan dan potensi Jobs Brown. Apa itu Brown Job? Pekerjaan Brown mencerminkan yang paling dalam timbal balik. Ini adalah pekerjaan di mana para pengangguran dilatih untuk membantu para penganggur, kaum miskin diberi kesempatan untuk membantu orang miskin, dan yang tidak berpendidikan dilatih untuk mendidik yang tidak berpendidikan. Ini adalah pekerjaan di mana mereka yang dilupakan dan diabaikan menjadi pendukung bagi mereka yang terlihat persis seperti yang mereka lakukan sekali waktu, dengan aspek paling penting dari pekerjaan mereka adalah untuk memastikan bahwa mereka tidak diabaikan dan undervalued lagi.

Layanan masyarakat, bukan? Salah. Pekerjaan Brown adalah pekerjaan yang melacak karir yang dibuat khusus untuk orang yang paling tidak beruntung. Pelajar yang baik dari Ivy League College dan Universitas yang ingin merapikan resume mereka tidak akan cocok dengan tagihan karena jenis pekerjaan ini membutuhkan kemampuan untuk berhubungan dengan level yang lebih dalam dari sesuatu yang Anda "baca tentang".

Mengapa pekerjaan Brown? Sederhananya, kerja keras harus dilakukan oleh seseorang dan siapa yang lebih baik dari pemuda yang telah menjalani perjuangan? Setelah semua, pertempuran nyata sering terjadi di masyarakat baik setelah jam 9 hingga 5. Siapa yang lebih baik daripada pemuda untuk menyesuaikan RUU ini? Saya sering bertanya kepada pendengar saya: "Apakah Anda bersedia melewatkan pertandingan sepak bola putra Anda atau pertunjukan piano putri Anda untuk bertemu dengan para pemimpin pemuda pada pukul 10:00 malam untuk berorganisasi melawan majikan setempat yang menolak untuk mempekerjakan pemuda di dalam komunitas?" Kebanyakan guru sudah siap untuk berkemas sampai jam 3 sore, jadi siapa lagi yang akan mengerjakan tugas ini?

Tidak ada yang lebih baik dari pemuda yang kami layani untuk mengisi celah ini. Mengapa? Karena mereka sudah ada di sana! Setiap pekerja muda akan memberitahu Anda bahwa tujuan kami adalah memastikan bahwa ketika pemuda meninggalkan program kami, program kami tidak pernah meninggalkan mereka. Biarkan anak-anak muda ini bekerja di pekerjaan Brown, meningkatkan semangat teman-teman, komunitas, dan meningkatkan sistem pendidikan dan tenaga kerja. Manfaat untuk investasi semacam itu akan sangat besar. Industri Pekerjaan Coklat akan memenuhi hal-hal berikut:

– Penciptaan lapangan kerja yang cukup untuk pemuda yang menganggur miskin.

– Posisi entry-level muda yang memungkinkan untuk perkembangan cepat melalui kombinasi pengalaman, pendidikan, dan pelatihan kerja.

– Manfaat jangka panjang dalam komunitas yang terkena dampak dan masyarakat secara keseluruhan.

Satu-satunya cara untuk mencapai pemuda secara efektif adalah dengan bantuan dari pemuda.

Ini adalah konsep yang kita sebagai pekerja muda telah dirangkul selama beberapa tahun. Hanya dibutuhkan beberapa detik observasi untuk melihat besarnya kesenjangan komunikasi antara rata-rata pendidik kelas menengah dan orang muda yang seharusnya mereka bantu. Daripada mempertimbangkan jalan yang telah dilalui, banyak pendidik duduk di sisi meja mereka, menilai orang muda yang mereka lihat di sisi lain meja. Sebelum menilai situasi dengan tepat, mengakui tantangan yang diatasi hingga saat itu, mereka lebih suka menyatakan bahwa mereka tidak memiliki peluang. Mereka lebih suka menganggap harus ada semacam afiliasi geng, atau pertanyaan mengapa mereka berpakaian atau terlihat seperti yang mereka lakukan. Yang perlu mereka katakan adalah, "Saya merasakan perjuangan Anda dan saya memahami keramaian Anda. Mari kita bekerja sama untuk menemukan jalan keluar dari kekacauan ini."

Siapa yang lebih memahami pemuda daripada remaja?

Meskipun saya terus-menerus mendengar pembuat kebijakan yang tidak tahu apa-apa berbicara tentang mengurangi angka putus sekolah, memecahkan tingkat pengangguran, dan mendapatkan lebih banyak pemuda dari jalanan dan ke dalam program, mereka cenderung diam ketika pertanyaan tentang di mana semua guru dan dukungan baru ini berasal dari . Mereka berbicara permainan yang bagus, tetapi jika Anda tidak bisa memberikan, mengapa membuang-buang napas?

Sementara Biro Statistik Tenaga Kerja tidak dapat memberikan jawaban langsung pada penciptaan lapangan kerja hijau, mereka pasti tahu tentang pertumbuhan pekerjaan pelayanan manusia. Dengan peningkatan 34% dalam beberapa tahun ke depan, pekerjaan akan banyak. Jumlah asisten layanan sosial dan manusia diproyeksikan akan tumbuh hampir 34 persen antara tahun 2006 dan 2016, yang jauh lebih cepat daripada rata-rata untuk semua pekerjaan. Selain itu, bukankah kita adalah agen layanan manusia yang mereka bicarakan? Kami adalah orang-orang yang perlu dilatih pekerja yang kompeten secara budaya? Saya pikir saya sudah benar ?. Target audiens saya bukan dokter gigi atau insinyur komputer. Presentasi saya dirancang untuk organisasi layanan manusia langsung atau mereka yang berpura-pura menjadi satu. Kita adalah orang-orang yang akan menciptakan pekerjaan, dan siapa yang lebih baik untuk dipekerjakan daripada orang dewasa muda yang kita cintai dan mengubah sistem pendidikan dan pelayanan manusia kita?

Sederhana!

Pendapat saya adalah bahwa lebih banyak kaum muda akan menemukan pekerjaan yang lebih sukses dan produktif dalam sistem pelayanan manusia daripada di industri hijau, yang dapat menyebabkan tidak lebih dari memindahkan semak dan membersihkan semak-semak. Laporan itu, 7 Mitos tentang Green Jobs yang diterbitkan oleh University of Illinois dan Case Western University menantang keampuhan Model Pekerjaan Ramah Lingkungan. Program-program telah mengalami kesulitan untuk melepaskan kaum muda dari jalanan dan ke serikat pekerja konstruksi. Apa yang membuat Industri Hijau berbeda? Saya katakan biarkan mereka bekerja dari kita.

Ada satu peringatan. Merupakan tanggung jawab kita untuk menjadikan pekerjaan-pekerjaan ini permanen dan memasukkannya ke dalam matriks sistem layanan manusia kita. Selama tiga tahun terakhir, YDRF telah mendorong Peer Support Workers (PSWs) sebagai entry level untuk sistem pengembangan tenaga kerja. Kelompok pemuda yang terlatih dan berbayar dengan fokus pada kegiatan program dan pengembangan rekan harus menghiasi setiap sekolah, kelas GED dan program Pelatihan Kerja. PSW akan memiliki jalur karier yang terperinci ke posisi lain dalam organisasi dan dalam sistem layanan sipil.

Ini harus datang kepada kami sebagai tidak mengherankan bahwa jika kami terus menggunakan langkah-langkah tradisional untuk memilih guru dan pekerja muda, mereka yang berada di luar langkah-langkah tradisional akan didiskon dan diabaikan. Akibatnya, siswa Ivy League mendapat lebih banyak kesempatan untuk bekerja di dalam tenda daripada mantan pelaku yang berkomitmen, yang tahu kesalahan jalannya dan berkomitmen untuk memastikan tidak ada yang berjalan di jalan itu.

Jika kita terus menggunakan langkah-langkah tradisional ini untuk membangun tenaga kerja layanan manusia, kita akan mendapatkan hasil yang kurang lancar, kurang lancar yang selalu kita dapatkan, dan kita akan menolak kesempatan dari generasi baru pekerja untuk membawa obor untuk mengambil rekan-rekan mereka ke abad ke-21, melawan ketidakadilan, dan mengadvokasi mereka yang undervalued dan diabaikan.

Ekonomi Brown yang baru adalah ekonomi pelayanan bagi sesama manusia kita, orang-orang yang paling membutuhkannya. Sudah siap dan menunggu kita untuk menerapkannya. Ayo taruh mereka yang sudah ada di sana, kembali ke sana dan saksikan apa yang terjadi.

Hak Cipta (c) 2009 Ed DeJesus

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *